Sistema de gerenciamento de ideias comerciais

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Seja bem vindo à maior rede independente de idéias comerciais do mundo.
O Grupo TIM é a maior rede de idéias comerciais do mundo. Nós nos especializamos na distribuição eletrônica de idéias comerciais e recomendações de investimento através da nossa plataforma independente (TIM).
Nossa missão é fornecer aos investidores idéias que os ajudem a ganhar retornos de mercado e, simultaneamente, ajudem os criadores da visão do mercado a ganhar receitas incrementais.
Conseguimos isso através da rede TIM que conecta os contribuidores do lado da venda e os destinatários do lado da compra:
Distribuindo ideias comerciais e outras recomendações de investimento Analisando o desempenho das ideias comerciais Fornecer ferramentas para facilitar a conformidade regulamentar.
A rede TIM é utilizada por mais de 4.000 contribuidores de capital próprio em 300 bancos de investimento e corretoras. Combinando seus insights com nossos serviços, nós fornecemos o serviço de idéias de comércio de ponta a ponta do mundo para contribuidores e destinatários do lado do buy-side.
Através da TIM, você pode obter acesso a uma grande quantidade de idéias comerciais e um conjunto de poderosos serviços e ferramentas de análise, aprimorando suas estratégias de investimento e negociação e permitindo que você obtenha ganhos de mercado.
Nosso inovador software de idéias comerciais oferece acesso seguro a mais de 4.000 contribuidores do mercado de ações em 300 bancos de investimento e corretoras, que autorizam anualmente mais de 250.000 idéias em movimentos de estoque de curto prazo e temas de longo prazo.
Veja como a TIM pode suportar suas estratégias de investimento e negociação para que você possa gerar retornos de mercado.
O TIM o suporta ao ganhar ganhos de mercado através de:
Idéias comerciais.
Acesse as idéias e ferramentas comerciais mais recentes e de melhor desempenho, ajudando você a avaliar a contribuição de cada autor para que você possa tomar decisões de negociação e de investimento informadas.
Seleção quantitativa de autores.
Obtenha a capacidade de analisar nossa extensa e global rede de colaboradores para identificar os autores cujas contribuições correspondem aos objetivos do seu portfólio. Você pode então monitorar a adequação de seu desempenho enquanto ainda procura novos corretores que atendam aos seus critérios.
Conformidade.
Serviços de suporte de reguladores que fornecem estruturas e trilhas de auditoria para comunicações. A TIM suporta a conformidade com todos os requisitos regulamentares relevantes para as jurisdições nas quais você opera.
Indicador de sentimento.
Uma ferramenta de classificação de estoque sofisticada, o indicador de sentimento complementa as ideias comerciais, fornecendo-lhe uma visão consensual do mercado.
Informado por nossos algoritmos proprietários e os insights do mercado submetidos à nossa rede, o indicador de sentimento possui um conjunto de recursos que permitem que você veja as tendências mais recentes por estoque e explore sentimentos para segmentos regionais ou setoriais em uma única visão.
Gerenciamento de relacionamento do corretor.
Obtenha a capacidade de reduzir o ônus administrativo de gerenciar um programa de idéias comerciais de compra. Podemos responder suas consultas de desempenho, administrar seus programas de incentivo de corretores e gerenciar suas contribuições de corretores - permitindo que você se concentre no que mais importa: geração alfa.
A TIM é uma ferramenta imprescindível para os autores que são sérios em lucrar com suas contribuições de ideias comerciais.
Nossa rede é usada pelos maiores gerentes de investimento do mundo como sua fonte confiável de idéias comerciais e outras recomendações de investimento. Oferece-lhe uma distribuição segura aos seus clientes existentes e oferece uma exposição excepcional às novas empresas compradoras - proporcionando-lhe a oportunidade de maximizar os retornos do seu programa de ideias comerciais.
Veja como a TIM pode apoiá-lo para maximizar os retornos que você gera de suas idéias comerciais.
A TIM apoia você na maximização da exposição ao lado da compra através de:
Distribuição de ideias de comércio instantâneo.
Envie idéias comerciais para todos os seus clientes designados, pressionando um botão e com uma entrega de milissegundos - garantindo que suas idéias sejam entregues aos seus clientes mais importantes instantaneamente.
Acesse em qualquer lugar, a qualquer momento.
Envie e gerencie suas idéias comerciais em qualquer lugar e em qualquer momento, na sua área de trabalho e no seu telefone - garantindo que você nunca perca uma oportunidade.
Receita incremental.
Conecte-se com novos clientes que estabeleceram programas de captura alfa que geram receita - incluindo alguns dos maiores fundos de gerenciamento de investimentos do mundo.
Cumprimento sem esforço.
Receba trilhas de auditoria automáticas de todas as ideias comerciais e suas comunicações associadas, fornecendo a você uma transparência completa de sua atividade de idéias comerciais.
A TIM também possui recursos de conformidade incorporados, como listas restritas de estoque e funcionalidades que asseguram o cumprimento de regulamentos relevantes, como o Regulamento de Mercado de Abuso de Mercado (MAR).
Mercado seu desempenho.
Maximize as oportunidades para se comercializar e o seu histórico de recomendações - reforçando sua credibilidade com o buy-side. Além disso, podemos produzir relatórios e scorecards para você mostrando seu desempenho - que pode ser compartilhado com clientes novos e potenciais.

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Gestao cientifica.
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O gerenciamento científico foi a primeira grande idéia de gerenciamento para alcançar um público de massa. Ele varreu a América corporativa nos primeiros anos do século 20, e muito pensamento gerencial desde que tem sido uma reação a ela ou um desenvolvimento disso.
A idéia foi primeiramente proposta por Frederick Winslow Taylor (ver artigo), em parte em resposta a um problema motivacional, que na época era chamado de "soldado" - a tentativa dos trabalhadores de fazer a menor quantidade de trabalho na maior parte do tempo. Para contrariar isso, Taylor propôs que os gerentes cientificamente medissem a produtividade e estabelecessem metas altas para os trabalhadores alcançar. Isso contrastava com o método alternativo, conhecido como iniciativa e incentivo, em que os trabalhadores eram recompensados ​​com salários ou promoção mais elevados. Taylor descreveu este método como "venenoso".
O gerenciamento científico exigiu que os gerentes andassem com os relógios de paragem e as almofadas de notas que realizam estudos de tempo e movimento em trabalhadores de diferentes departamentos. Isso levou ao sistema de taxa por partes em que os trabalhadores foram pagos pela produção, não por seu tempo. A primeira publicação de Taylor, que surgiu em 1895, foi chamada "A Piece-Rate System".
Guru: Frederick Winslow Taylor 6 de fevereiro de 2009 Idéia: Liderança 2 de fevereiro de 2009 Ideia: orçamento de base zero 26 de janeiro de 2009 Idéia: Gestão do conhecimento 19 de janeiro de 2009 Guru: Peter Drucker 17 de outubro de 2008 Gurus: Frank e Lillian Gilbreth 5 de setembro de 2008 Guru: Michael Porter 1 de agosto de 2008.
Ele acreditava que "o principal objetivo do gerenciamento deveria ser garantir a máxima prosperidade para o empregador, juntamente com a máxima prosperidade de cada funcionário". Os interesses da administração, dos trabalhadores e dos proprietários estavam, entretanto, entrelaçados. Ele queria remover "todo o trabalho cerebral possível" do chão da loja, entregando todas as ações, na medida do possível, às máquinas. "No passado, o homem foi o primeiro; No futuro, a máquina deve ser a primeira ", ele gostava de dizer. Ele acendeu um debate sobre o homem contra a máquina que continuou até o século XX.
O famoso livro em que ele enunciou suas teorias, "Os Princípios da Gestão Científica", teve um forte impacto no pensamento gerencial subseqüente. Isso influenciou pessoas como Frank e Lillian Gilbreth (ver artigo), especialistas americanos em tempo e movimento; influenciou os psicólogos industriais, muitos dos quais o viram como um insulto ao espírito humano e se propuseram a demonstrar que permitir a libertação da iniciativa humana produziu resultados superiores; e influenciou industriais como os irmãos Michelin (da fama dos pneus).
No núcleo da gestão científica, existem quatro princípios:
• Substitua os métodos da regra do polegar de fazer o trabalho com os que se baseiam no estudo científico das tarefas a serem realizadas.
• Selecione e treine indivíduos para tarefas específicas.
• Dê aos indivíduos instruções claras sobre o que eles têm que fazer e, em seguida, supervisioná-los enquanto eles o fazem.
• Divida o trabalho entre gerentes e trabalhadores, para que os gerentes planifiquem "cientificamente" o que deve ser feito, e os trabalhadores então o façam.
Peter Drucker (ver artigo) escreveu uma vez que Taylor era "o primeiro homem da história que não aceitou o trabalho, mas olhou para ele e estudou. Sua abordagem ao trabalho ainda é a base básica ". O movimento sindical, no entanto, o odiava sempre. Um sindicalista disse uma vez: "Nenhum tirano ou escravo no êxtase de seu sonho mais delirante jamais procurou colocar os escravos abjeta uma condição mais repugnante".
Há pouco espaço para as idéias de Taylor no mundo de trabalho em equipe de freewheeling de hoje. Mas os escritos de pessoas como Michael Porter (ver artigo) e Michael Hammer, com sua ênfase na quebra de negócios em atividades mensuráveis ​​(e controláveis), detêm mais do que um leve eco das idéias de Taylor.
Gilbreth, F. B., "Primer of Scientific Management", D. Van Nostrand, 1912.
Taylor, F. W., "Two Papers on Scientific Management: A Piece-rate System e Notes on Belting", George Routledge, 1919.
Taylor, F. W., "The Principles of Scientific Management", Harper e Brothers, 1911; reimpressão, Hive Publishing Company, 1986.
Urwick, L. e Brech, E. F.L., "The Making of Scientific Management", Management Publications Trust, 1945-6; reimpressão, 1965.
Este artigo é adaptado de "The Economist Guide to Management Ideas and Gurus", de Tim Hindle (Livros de perfil, 322 páginas, £ 20). O guia tem baixo sobre mais de 100 das idéias de gestão empresarial mais influentes e mais de 50 dos pensadores de gestão mais influentes do mundo. Para comprar este livro, visite nossa loja online.
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Os sistemas Alpha Capture Medem o Valor das Idéias Comerciais para Venda.
Com os tradicionais analistas de pesquisa de Wall Street focados em tendências de longo prazo, as forças de vendas do lado da venda estão preenchendo o vazio para idéias de comércio de curto prazo - incluindo recomendações de compra e venda. Para comunicar essas idéias e provar seu valor para os clientes institucionais, as mesas de vendas estão enviando suas idéias comerciais através dos chamados "sistemas de captura alfa", que permitem que os comerciantes do lado da venda se comuniquem eficientemente com as empresas compradoras em formato eletrônico e produzam desempenho métricas em torno de suas idéias.
"Essas idéias comerciais estão vindo não só de fontes tradicionais, como analistas de pesquisa, mas agora as idéias comerciais são originárias de mesas de vendas", comenta Paul Rowady, analista sênior do TABB Group.
De acordo com especialistas da indústria, os vendedores dos bancos de investimento estão cada vez mais alavancando sistemas de captura alfa, como o Monitor de Informações Comerciais (TIM) da YouDevise, a StarMine da Thomson Reuters e a Comunidade da Primeira Cobertura para compartilhar idéias comerciais com o lado da compra. Um sistema de captura alfa - usado pela primeira vez pelo fundo de hedge quantitativo U. K Marshall Wace em 2001 para capturar lucros de idéias comerciais de curto prazo - permite que os clientes do lado da compra gerenciem e filtram informações enquanto quantificam o valor das idéias comerciais.
Stuart Fraser, chefe da captura alfa no corretor institucional da U. K, Collins Stewart, transmite idéias comerciais a clientes institucionais através do TIM de YouDevise. O sistema baseado na Web difunde - em tempo real - idéias de negociação em mais de 13.000 ações e ETFs gerados por até 350 empresas vendidas. Os clientes do lado da compra podem filtrar os vendedores que desejam seguir, desde que tenham uma relação existente com as empresas vendidas.
A TIM rastreia o desempenho das idéias comerciais com base em seu prazo e valor de mercado, de acordo com a YouDevise, com sede em Londres e Nova York. "Dá aos clientes um pouco mais de confiança de que os vendedores podem examinar as idéias e rejeitar idéias ruins", diz Fraser.
Quando o vendedor insere a idéia de comércio, a TIM tira o último preço desse estoque ou um preço ponderado por volume, dependendo do pedido do gerente do fundo, relaciona Colin Berthoud, um diretor com o YouDevise em Londres. O sistema atualiza os preços de mercado a partir do momento em que o autor decide tirar lucros ou fechar a idéia. "Enquanto o sistema monitora as idéias do comércio", explica Berthoud, "irá gerar alertas de parada / perda se passar um determinado limite e o gerente do fundo pode aumentar ou reduzir sua exposição".
De acordo com Berthoud, quant funds e gerentes de ativos alimentam as idéias de negociação de ações, juntamente com notas de pesquisa, diretamente em seus sistemas internos. Mas o lado da compra não é necessariamente troca de informações, afirma o Fraser de Collins Stewart.
A maioria dos clientes compradores, diz Fraser, estão "assimilando a informação" juntamente com outros relatórios de pesquisa e informações de mercado. "O lado da compra tem que ter muito mais pontos de dados para ter confiança nas informações", explica.
O Berthoud da YouDevise admite que, em vez do comércio, baseia-se exclusivamente nas idéias do lado da venda oferecidas na TIM, é mais provável que as empresas que compram estão usando as idéias como suporte adicional para estratégias atuais. O lado da compra, ele observa, geralmente segue um universo de ações e já tem uma idéia de se uma ação está subvalorizada ou superestimada. "Isso é mais para ajudar a comprar o lado de seus movimentos", diz Berthoud.
Mais do que uma recomendação de compra ou venda.
A TIM também pode ajudar as empresas compradoras a avaliar o desempenho de profissionais de vendas individuais, acrescenta Berthoud. Por exemplo, se oito das 10 idéias comerciais inseridas por um vendedor durante um quarto são rentáveis, o cliente comprador poderia ver que seus shorts superaram seus longos ou que ele é melhor em escolher ações de ouro na China do que os estoques de petróleo na América do Norte .
Talvez mais importante, a TIM pode ser usada para fins de conformidade, ressalta Berthoud. A informação da idéia de comércio poderia ser usada em um sistema de voto do corretor de compra para justificar por que uma empresa recompensou um corretor com comissões de negociação, ele diz. "É uma maneira quantitativa muito boa de ver o valor que um corretor adicionou - está lá em preto e branco", diz Berthoud, acrescentando que a TIM fornece uma trilha de auditoria completa do que foi encaminhado e para quem. Além disso, a TIM armazena todas as informações na plataforma para sempre, de modo que uma empresa de compra pode fornecer aos reguladores a informação precisa do corretor em que as decisões de roteamento foram baseadas.
Embora YouDevise não tenha tido nenhuma interação direta com os reguladores, Berthoud diz, a Autoridade de Serviços Financeiros da U. K. (FSA) prestou muita atenção aos sistemas de captura alfa em geral. Quando a FSA analisou os sistemas de captura alfa em 2006, examinou os controles necessários para garantir que as idéias disseminadas nas plataformas não incluam informações privilegiadas ou outros dados relevantes geralmente não disponíveis. Como esses sistemas têm uma trilha de auditoria completa, no entanto, a FSA reconheceu que o risco de transmitir idéias comerciais sobre os sistemas de captura alfa pode ser menor que os métodos de comunicação tradicionais, embora tenha observado que algum risco ainda pode existir.
De acordo com Berthoud, o YouDevise tem fortes relacionamentos com os departamentos de conformidade em grandes casas de corretagem, que monitoram as idéias comerciais apresentadas por seus vendedores. "Nós lhes fornecemos acesso em tempo real a todas as idéias & # 91; originando & # 93; dentro de sua empresa", ele relata. Uma vez que as empresas de corretagem restringiram as listas de ações para as quais eles estão privados de informações privilegiadas de alguma forma, os vendedores estão proibidos de comentar certas ações, explica Berthoud, acrescentando que algumas firmas de corretagem criaram um ciclo de autorização para que as idéias comerciais não sejam lançadas até que o departamento de conformidade os analise.
youDevise para criar a plataforma back-end que agora serve como um utilitário da indústria conhecido como Repositório e Centro de Distribuição (RDC). TABB's Rowady explica que "Você precisa de um intermediário para construir isso uma vez, porque para um jogador comprador para construir o mesmo sistema, você teria que convencer todos os seus corretores de usar seus sistemas de captura alfa e # 93; exclusivamente ".
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